媒体报导 (天下杂志):追求「共享」与「共好」 明纬以永续理念为集团「培力」

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文: 陈莉娟/集团品牌中心
yvonnechen@meanwell.com

全球局势不断变动,标准电源第一品牌「明纬」仍写下亮眼佳绩,而且在追求成长之余,亦不忘延伸「共享」与「共好」理念,持续致力公益,在「心存善念」之中为永续发展奠下基石。
 
你听过企业发行自己的「类货币」吗?明纬集团创办人林国栋便以自己的英文名字,推出有趣的Jerry’s Dollar,勉励伙伴携手追求成长。 

「拿到这张券,大家第一个念头,肯定是想拿去『兑现』;有了这一百元美金的承诺,员工与伙伴就会把追求进步与成长这件事放在心里。」明纬集团永续长王宪政解释,当明纬全年业绩达到特定目标,这张Jerry’s Dollar才能兑现,而且面额还会加倍,藉此激发上下共同奋斗的决心。

「你可以把它看成一颗种子,让齐心合作的心态可以萌芽。」王宪政表示,重点在于明纬希望激励伙伴能在产业价值网内合力耕耘,比方最新目标就订在2024年让年度业绩冲上20亿美元,面额翻倍的美梦才能成真。

回溯起来,这一张张印着林国栋笑脸的钞票,最早源于2014年布达佩斯举办的欧洲经销商会议,当时发出每张价值100元美金的Jerry’s Dollar,允诺全年业绩达到10亿美元时可加倍兑现为200美元,激励经销商与伙伴共同努力的信念。

就在2018年底,明纬的年度业绩首度冲至10亿美元,来年尾牙便由德国经销商抢先首兑Jerry’s Dollar。由于这项活动引起广泛共鸣,林国栋决定持续推展,而且将Jerry’s Dollar转为数字形式,透过「SDG永续发展网」发放给会员分享,形成凝聚明纬信任圈的另一力量。

藉由会员网络 发展SDG会员生态圈

自2021年开始,明纬便积极投入「SDG永续发展网」创立,邀请员工、经销商及ESG企业伙伴加入,除了沟通「SDG集团创建ESG企业」理念,最大亮点当属以「点数」串联各项计划,在礼赠品专区可凭点数兑换各式商品。


SDG集团秉持着「信赖伙伴 永续发展」理念,结合伙伴共同打造SDG产业价值网。

「SDG点数其实是一种产业价值网平台的延伸概念,传达『你不孤单』的群落概念,」王宪政解释,透过「SDG永续发展网」不仅能连结群体、沟通观念,还能凝聚共识、进行信息串连,进而推动共享概念。

目前「SDG永续发展网」的兑点商品,除了很受会员喜爱的iPhone14 Pro等3C产品,也计划50%以上的商品将与社会企业、社福团体结合,在回馈会员同时,也协助推展公益。

此外,「SDG永续发展网」也能发展共享机制,让明纬行之有年的活动,在推展上更有效率。比方每年年末举办的明纬公益音乐会,就会在「SDG永续发展网」采取在线配票,观众直接刷QR Code入场,不必再寄送票券。另外,明纬每年春季举办的「我爱淡水河」活动,过往用来鼓励参与者购买公益团体产品的纸本票券,也将改为电子型态,直接扫用更方便、环保。

「在共享机制下,网络将保有会员数据、参与纪录,更容易进行活动数据分析,能让活动愈办愈好。」王宪政也表示,日后举办讲座或课程,也可改为透过「SDG永续发展网」在线参与,突破时空限制。

以共享概念 发展产学合作与社服

而上述的SDG点数,甚至与产学合作也能串连。比方明纬就正积极思考,如何利用「共享经济」与「时间银行」概念,鼓励学子投入社会服务。「比方如果大学生愿意到赡养院陪长辈们聊聊天,或投入协助发展照护机制,我们就可透过累积SDG公益点数进行奖励,让公益活动与永续发展网结合更紧密。」 

SDG集团近期推出「SDG SHARE+」共享机APP,透过开发共享系统服务,推广共享经济平台,目前规划五大服务功能,包括会议活动、教育训练、活动导览、关怀照护、礼赠平台,未来将陆续新增更多元的服务内容。

今年,明纬正紧锣密鼓与辅仁大学管理学院进行SDG产学合作,尤其「永续创新产学共创创意发想竞赛」最受瞩目,预计向大三至研究所的学生征求SDG创意提案,内容涵盖环境、社会(共享机制)、公司治理、永续发展等议题,而明纬员工也会组队参赛,一同共襄盛举。

「经过初选,每组需要制作三分钟影片,最后在2023年6月发表决赛内容,奖金最高十万元。」王宪政表示,SDG发展策略不只运用于明纬集团布局,更希望也能深耕教育,扎根下一代。

藉由产学合作竞赛,学生与明纬团队能激发更多创意,届时发想内容所有权归属学生,而明纬则可运用这些创意尝试更多SDG创举,达到双赢局面。

对内成立SDG学院 对外推动环境倡议与公益


明纬于今年3月成立SDG学院,期待与内外部伙伴共同凝聚SDG共识。

「朝向SDG发展的过程中,我们一直在做中学、学中做。」因此王宪政表示,在盘点资源之后,明纬也决定结合辅仁大学管理学院资源,在2022年3月于总部正式成立SDG学院,积极推动各项课程,从组织管理、创新管理、财务管理、投资、领导、国际情势、公益等面向切入,让团队更深入SDG发展的各面向与意义,最终更希望能达到激发创新、提高国际化的目标。

而在公益活动上,2023年除将延续迈向第13届的「我爱淡水河」活动,倡议水文环境的保护观念,也将第四度响应《天下杂志》的「为淡水河做一件事」活动,以在线线下同步举办的环保论坛,呼吁各界对河川保护更加重视。

放眼未来,明纬还有两大公益创举即将成形,首先是锁定捐赠「公益大楼」,期望为迈向高龄化的社会尽一份心力。目前明纬正积极与地方政府洽谈,希望实行由公部门协助取得土地,再由明纬捐建大楼的模式贡献己力。「未来除能提供社福团体进驻,也很希望协助发展日间照护或长期照护,让银发族得到更好服务。」  

此外,明纬也计划在苗栗卓兰镇筹建「环保教室」,以深耕电源产业40年的知识为基底,在园区展示绿能、储能、电源、电网的建置与运用。王宪政提到,未来可能与大专院校合作,注入循环经济概念,一方面发展环保农场以及「鱼电共生」等规划,也结合生态工法、AI智能环境控制、LED照明,以及智能电源控制系统,展现对未来生活的探索,强调寓教于乐的知识性。

「未来甚至也能设计环保农场体验行程,在SDG永续网上架,与点数兑换机制结合,鼓励更多人参与。」王宪政表示,所有的永续发展策略,到最后都可以环环相扣,让效益更明显,更容易扩展,「而这正象征了明纬未来不只是服务原本的伙伴而已,更是将触角打开,向外走出去,将社会关怀的角度延伸得更远、更广。」